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講義名:
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経営学
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教員:
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洪 聖協
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単位:
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2
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学部:
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カテゴリ:
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一般教育科目
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キャンパス: | |
開講時期: | 春学期 |
開講学年: | |
昼夜区分: | |
曜日・時限: | 水曜 3時限 |
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授業のテーマと目標 |
授業概要
本講義は,初学者を対象に経営学全般の基礎的概念,各理論の概要について解説します。現代の経営学は,環境変化に伴い、複雑・多様化する企業経営に対応すべく,その考察対象を広く,同時に細分化しています。したがって、経営学を効果的に学習するには,その全体像を把握することが有効です。本講義では、経営学全版の諸理論を解説しながら、特に近年企業現場において、大きな課題となっているテーマを加えて、解説します。
授業の具体的目標
本講義では,経営学の全体像を体系的に取り挙げ、その内容、特徴を解説することによって、現代の企業経営の実態を理解することを目標としています。特に、グローバル化における諸課題や事例なども加えることによって、グローバル人材育成の基礎を提供致します。
1経営学の全体像を体系的に理解する。
2それぞれの、特徴及び関連性を理解する。
3現在の企業現場における課題を理解する。
4グローバル化時代における企業経営を理解する。
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学士力 |
本授業は、次の学士力を養うことを目標にしています。第1は、グループ討議などを通して、コミュニケーション能力の向上及び共同などの社会性を養います。第2は、ルールを守り、相手を尊重することを学び、市民性、倫理性を養います。第3は、常に課題を設定し、考える力を学び、課題解決力を養います。 |
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授業の内容と計画 |
1プロローグ(経営学と現代人の生活)
2企業論(会社とは何か、企業とは何か)
3伝統的管理論(経営学は、いかに誕生し、発展したか)
4人間関係論(人は、いかなる存在か)
5行動科学管理論(なぜ、人は働き、何が、そうさせるか)
6近代管理論(組織とは何か)
7企業統治論(会社は誰のものか)
8経営戦略論(戦略とは何か、なぜ、戦略が必要か)
9資源ベース論(競争優位の源泉は何か)
10コア・コンピタンス経営理論(競争優位の源泉は何か)
11企業文化論(会社の組織風土を考える)
12人的資源管理論(社員をマネジメントする)
13マーケッティング(会社はどのようにして、財とサービスを売るか)
14内部統制論(内部統制と何か)
15リスクマネジメント論(グローバル化時代と会社経営のリスクとは)
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成績評価方法と基準 |
単位取得試験(70点)
授業態度(30点) |
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学生へのメッセージ |
これからの時代は、エンプロイアビリティが重要になります。すなわち、環境変化が激しい
時代は、雇用される能力が求められます。経営学の全体像及び企業現場の諸問題
を分析できる力を養うことによって、エンプロイアビリティが増します。 |
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オフィスアワー |
khongsang@yahoo.com |
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教科書・参考書 |
教科書
使用しない。配布資料による講義。出席してノートをとること。
参考書
伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 『ゼミナール 経営学入門 ゼミナールシリーズ 』日本経済新聞社 第3版、2003年。
菊池敏夫『現代経営学 』(4訂版)税務経理協会、2006年
菊池敏夫/平田光弘 『企業統治(コーポレート・ガバナンス)の国際比較』文真堂、2000年
片岡信之,齊藤毅憲,佐々木恒男,高橋由明,渡辺峻著『はじめて学ぶ人のための経営学 Ver.2』文眞堂、2006年
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